Leiderschap en teamwork aan de top

Waardoor is samenwerken lastig aan de top?

Veel managers en directeuren zijn solisten. Ze zijn goed in leidinggeven en gewend veel verantwoordelijkheid alleen te dragen. Het is daarom begrijpelijk dat teams aan de top moeite hebben met het ontwikkelen van teamspirit.

Voor goede prestaties van organisaties is een sterk directieteam en managementteam dat goed samenwerkt een kritische succesfactor, dat is jou al lang bekend. De vraag is: hoe wordt jouw team aan de top een topteam?

 

Herken je een of meer van onderstaande situaties in jouw managementteam of directieteam

  • Het belang van de eigen afdeling gaat voor het belang van de totale organisatie.
  • Tijdens vergaderingen wordt veel gepraat en er worden weinig of niet gedragen besluiten genomen.
  • Het management en de directie geven elkaar de schuld als het veranderproces stagneert.
  • Kritiek wordt in de wandelgangen geuit en tijdens overleg wordt kritiek vermeden.
  • Teamleden blokkeren elkaars groei in leiderschap.

NB: Herken je dit patroon in meerdere teams, niet alleen aan de top? Lees hoe wij psychologische veiligheid helpen ontwikkelen.

Willen jullie ook teamwork aan de top en

  • Lef hebben om elkaar aan te spreken.
  • Gezamenlijk focus houden op de strategie.
  • Constructief kritisch zijn, waardoor nieuwe ideeën en werkwijzen ontstaan.
  • Elkaar in stelling brengen om succes te hebben.
  • Elkaar hulp bieden, vragen en hulp accepteren.
  • Elkaars kwaliteiten benutten.
  • Ieders leiderschap versterken.

Volg dan het executive teamprogramma ‘Teamwork aan de Top’! 

Gedurende een periode van zes maanden ga jij met jouw team aan de slag om een topteam te worden.

 

De succesformule van dit programma is gebaseerd op:

  • Consequente focus op teamwork en leiderschap met oog op groei van jouw organisatie
  • Voortdurende link met de werkpraktijk van jouw team
  • Intensieve teamcoaching door een zeer ervaren teamcoach

 

Het teamprogramma ‘Teamwork aan de Top’ bestaat uit:

  • Een verkennend gesprek over de opdracht en de gewenste resultaten
  • Een individueel gesprek met alle MT- en/of directieleden over hun wensen ten aanzien van groei in leiderschap en in teamwork
  • Een teamanalyse
  • Aan de hand van de teamanalyse en de individuele gesprekken wordt er een programma op maat gemaakt

 

Vaste onderdelen van dit programma zijn:

  1. Inspirerend leiderschap
    Een blok van 2 dagen waarin jullie persoonlijke en gezamenlijke ontwikkeling als leider centraal staat
  2. Teamwork
    Vier coaching-on-the-job sessies: observatie van jullie overleg met direct feedback.
    Rol en plek in het team van ieder teamlid
  3. Een tussenevaluatie halverwege het traject
  4. Een eindevaluatie

 

Met dit teamprogramma bereik jij en je team de volgende resultaten:

  • Je bent samen met jouw team een inspirerend voorbeeld voor samenwerking.
  • Jullie stralen als topteam inspirerend leiderschap uit, waardoor mensen uit de organisatie jullie waarderen, respecteren en vertrouwen.
  • Iedereen in jouw team waardeert de eigenheid van een teamlid.
  • Het team is daadkrachtig en besluitvaardig.

 

Veelgestelde vragen

Wat maakt een managementteam een ‘topteam’?

Vooral het vermogen om elkaar aan te spreken, gezamenlijk verantwoordelijkheid te nemen voor de gezamenlijke opgave en elkaars kwaliteiten te benutten in plaats van naast elkaar te werken. Dat ontstaat niet vanzelf, maar vraagt gerichte aandacht.

Hoe lang duurt het programma?

Het teamprogramma loopt over een periode van circa zes maanden: een verkennend gesprek, individuele gesprekken, een teamanalyse, bijeenkomsten als team, en een eindevaluatie.

Wat als er binnen het team spanning of onderling wantrouwen is?

Dat is vaak een reden om te starten met een traject. We beginnen met individuele gesprekken en een teamanalyse, zodat we weten wat er speelt voordat we het programma vormgeven.

Wat is het verschil met het bredere traject Collectief leiderschap?

Collectief leiderschap richt zich op de verbinding en samenwerking tussen verschillende managementlagen. Op deze pagina lees je meer over de versterking van het leiderschapscollectief van een organisatie.

Werkt dit ook als ons team eigenlijk al goed presteert?

Zeker. Ook goed presterende teams gebruiken dit programma om bewuster en explicieter met hun onderlinge samenwerking om te gaan en zo de ambities te kunnen waarmaken.

 

Aan de slag
Willen jullie een topteam voor de organisatie zijn?
Neem dan nu contact op met Breinkorf Office 06-38129891 of annet@breinkorf.n

Meer teamwork, minder druk