Mijn energie haal ik uit de power die in teams (en organisaties) zit als er daadwerkelijk 'flow' ontstaat. Het gaat vaak in eerste instantie over inzicht in de helpende en belemmerende patronen in een team of organisatie. Samen met de opdrachtgever (en bij organisatietrajecten óók samen met een dwarsdoorsnede aan betrokkenen vanuit de organisatie), zoek ik naar de juiste stappen om de gewenste verandering te bereiken. Stap voor stap; het pad ontstaat door erop te lopen. Van tevoren weet je nooit precies wat het pad zal zijn. Mijn bedrijfskundige achtergrond, jarenlange ervaring als manager en systemische opleidingen helpen mij om steeds weer het grotere geheel te zien en te spiegelen op dat wat ertoe doet.
Dat grotere geheel begint voor mij vaak bovenin: bij het leiderschapscollectief. Een krachtige groep aan de top — met goed samenspel over de afdelingen heen is een van de voorwaarden van succes in organisaties. Naast de individuele leiderschapsontwikkeling is collectieve leiderschapsontwikkeling dus minstens zo belangrijk.
Met veel passie lever ik, samen met mijn Breinkorf collega's, ook regelmatig een bijdrage aan cultuurveranderingen en trajecten rondom psychologische veiligheid. Met nieuwe kennis vanuit de opleiding Integriteitsonderzoek aan de HvU brengt Breinkorf de nieuwste inzichten in onze aanpak op dit vlak.
De manier waarop wij dit leuke en waardevolle werk doen? Vooral enthousiasmerend, scherp, verbindend en resultaatgericht!
