Programma Leergang Organisatiecoaching

Module 1: Organisatiepsychologie

Je duikt de diepte in van de belangrijkste theorieën en modellen.

  • je zoomt in en uit om van daaruit te komen tot interventies op persoonlijk, team- en organisatieniveau
  • je deelt aansprekende voorbeelden uit de bonte praktijk van Breinkorf en gaat aan de slag met je eigen ervaringen met individuen, groepen en organisaties als geheel
  • je start met het intrapersoonlijke niveau; persoonlijkheden, waarneming, attitudes en leiderschap
  • je kijkt naar het interpersoonlijke level van groepen en teams: groepsdynamiek, samenwerking, conflict en macht
  • je leert je hoe structuren en processen in organisaties de mensen beïnvloeden en vice versa

 

 

Module 2: Corporate Antropologie

Je maakt kennis met de theorie van de corporate antropologie die onder meer wordt verspreid
door Daniëlle Braun en Jitske Kramer.

  • je maakt kennis met verschillende uitdagende manieren om een organisatiecultuur te kunnen doorgronden

  • via typologieën ga je organisaties beschrijven met behulp van een samenhangende set van eigenschappen; waardoor het bespreken van culturen makkelijker wordt
  • via grounded theory ga je zelf op pad om een organisatiecultuur te ontdekken door zoveel mogelijk in de leefwereld van de organisatie te stappen
     
  • zo ontdek je de betekenis die mensen en teams zelf geven aan situaties en gedrag en krijg je zicht op de beste ingang voor organisatieverandering

 

 

Module 3: Systeemdenken

In dit blok wordt je systeembril voor verandering scherper.
Vanuit het systeemdenken onderzoek je:

  • stagnerende en effectieve patronen in organisatieverandering op micro-, en macroniveau:
    Methode van het opengeklapt perspectief (David Hockney)
  • ervaringsgericht onderzoeken van je eigen leiderschapstijl
  • onderzoeken van de betekenis van “de gulle versie als facilitator van verandering”
  • onderzoeken van het verschil tussen transitie en transformatie op grond van het systemisch gedachtegoed

 

 

Module 4: Integratie

Na module 3 ontvang je een uitdagende casus. Je hebt vier weken om dit vraagstuk te onderzoeken! Je presenteert je casus in blok 4.

  • hoe ben je als organisatiecoach te werk gegaan, welke zienswijzen heb je toegepast,
    wat zijn je ideeën over het vervolg?
  • je gaat de dialoog aan met een ervaren organisatiecoach, een crack op dit gebied en krijgt feedback en tips

Wat kun je na het afronden?
 

  • je weet wanneer welke aanpak het meest bijdraagt aan de verandering en kunt die toepassen
     
  • je kunt bedding geven aan teams die in verandering zijn en daarbij een heel scala aan reacties en emoties hebben: holding space
     
  • je kunt teams die grote en klein conflicten hebben met elkaar of met andere teams veranderingsgericht coachen, want schuring biedt kans op verandering
     
  • je weet het verschil tussen verandering en transformatie en kan daar je aanpak op afstemmen
     
  • je kunt schakelen tussen de verschillende niveaus in de organisatie
     
  • je kunt veranderingsgericht coachen op verhoging van de  kwaliteit van de interactie in teams en tussen teams
     
  • je weet hoe teams hun eigen kompas tot verandering kunnen vinden en hen daarin faciliteren
     
  • je hebt zicht op jouw eigen kwaliteiten en valkuilen in verandering en kunt die ook veranderingsgericht gebruiken
     
  • je kunt veranderingsprocessen met lol en lef begeleiden.

Locatie

Conferentiecentrum Drakenburg
Dr. Albert Schweitzerweg 1
3744 MG Baarn
Telefoon: 035 646 14 14

Voor overnachtingsmogelijkheden direct op het terrein kun je bellen met bovenstaande nummer.

 

Data 2021

Blok 1: do 4 en vrij 5 februari
Blok 2: do 11 en vrij 12 maart
Blok 3: do 15 en vrij 16 april
Blok 4: do 3 en vrij 4 juni

 

Tijden

Dag 1 van 9.00 uur tot 20.00 uur (inclusief avond maaltijd)
Dag 2 van 9.00 uur tot 17.00 uur

 

Investering

De investering voor de leergang: € 5.295 ex 21% BTW.
Excl. kosten voor overnachting / incl. literatuur, alle maaltijden.