Kennisbank

‘Wat ben jij een slechte teamcoach zeg!’ bijt een teamlid me toe. Mijn gezicht verstrakt, mijn hartslag neemt toe. Ik kijk het teamlid aan die me dit zegt. Haar gezicht is wit en haar ogen schieten vuur. 

Er is één woord dat je nooit moet zeggen in een teamcoachsessie. Een woord dat managers en coaches om de klipklap zeggen. Een woord waarmee zij proberen de afstand tussen hen en hun team te verkleinen.

‘Joh dat werkt hier toch niet’ ‘Nieuwe ideeën komen in deze organisatie toch nooit van de grond’ ‘Dat is een tè grote verandering voor ons team’

Ben jij helemaal tevreden met jezelf? Zo ja: gefeliciteerd! Zo nee, ook gefeliciteerd want dan ben je een ‘normaal’ neurotisch mens.

Ongeïnteresseerd hoort dit team mij aan als ik het onderwerp ‘verandering’ aansnij.
Ze reageren nauwelijks.

Ik hou er van. Iets nieuws, iets anders.
Nieuwe mogelijkheden, nieuwe plekken, andere mensen. ls ik maar hetzelfde kan blijven, want:

Ik ben de dochter van een beeldschone moeder en een hoogbegaafde vader. Mijn levensmissie was een kruising te zijn tussen Miss World en Einstein. En in dat streven, ben ik volledig geslaagd ;-)