Wij spraken met North Sea Farmers over hun activiteiten op de Noordzee en de uitdagingen die horen bij hun ambities.
Kortom, een inspirerend gesprek over focus, teamflow èn zeewier.
Familiebedrijf of bedrijfsfamilie Een blog van Henk Linssen, senior team- en organisatiecoach bij Breinkorf.Hij begeleidt o.a. familiebedrijven en directieteams in verandering.
De Breinkorf coaches hebben diverse (studie) achtergronden. Teamcoaches Evelien Hennevelt en Erik Schell studeerden allebei Arbeid & Organisatie psychologie. In deze nieuwsbrief beschrijven zij hoe ze een organisatie hielpen om anders te kijken naar hun teams niet langer vanuit een beheersingsparadigma, maar samenwerkend volgens een betrokkenheidsparadigma.
November 2019: “Doe je mee? De Breinkorf Leergang Organisatiecoaching is gericht op jou als geoefende teamcoach die next level in coaching wil bereiken.
Als teamcoach werk ik vooral met teams ‘in de operatie’. Vaak met collega-teamcoaches. Waar ik op operationeel niveau teams in hun ontwikkeling begeleid, zie ik bij mijn collega’s andere vraagstukken en benadering van teamontwikkeling op bijvoorbeeld strategisch niveau.
Heb jij dat ook, dat je continu wilt groeien in je rol als coach? Zelf voel ik me vaak ‘Rupsje Nooitgenoeg’: ik duik in boeken, luister naar podcasts en volg trainingen.
We willen de teamsessie graag online doen nu we elkaar niet kunnen ontmoeten. Dat is oké toch?’ zegt m’n opdrachtgever. Ik slik. Techniek en ik, het is niet een fantastische combi.
In zelforganisatie draait alles om eigenaarschap. Dus niet meer: dat regelt mijn manager, de organisatie moet daar voor zorgen, daar hebben ze me niet over geïnformeerd, die procedure klopt niet of, dat is de taak van de OR
‘Je bent het niet geworden’ zegt de klant, nou ja niet mijn klant dus.
Potverrrdikkie. Bááálen dus. Het is zo’n mooie opdracht: een gehavend team met een interim-manager die haar vak verstaat en met wie ik graag zou willen samenwerken.
Veel teamcoaches zijn superenthousiast over dit instrument. ‘Dit maakt teamcoaching veel eenvoudiger’, hoor ik regelmatig. ‘Ik weet eindelijk waar ik op moet letten’, is ook een uitspraak die vaak gedaan wordt.
Mensen die veel geven doen dat met de beste bedoelingen. Denk ik. Ze willen een ander helpen. Daarom geven ze veel. En als dat een ander niet helpt, dan geven ze nog meer.
